Conciliation travail‑nature

Pour Hélène Philion, la réponse est une évidence depuis longtemps. La spécialiste en développement territorial se déplace fréquemment pour accomplir ses fonctions, mais tente de profiter au maximum du grand air, même lorsqu’elle travaille de la maison. « J’organise mon emploi du temps en fonction de la météo », lance d’emblée la grande sportive qui débute souvent ses journées par l’ascension du mont Orford avec son chien.

En ce qui la concerne, c’est devenu un véritable mode de vie. Elle profite de chaque occasion pour jumeler travail et plein air. « Pour moi, c’est naturel. Si j’attends un appel, je mets mes écouteurs et je pars en kayak au lieu de rester à mon bureau. » Et quand son cellulaire sonne, Hélène Philion s’arrête dans un coin tranquille pour travailler : « Je n’ai pas un faux fond d’écran derrière moi. J’ai le plus beau bureau! »

La travailleuse sociale Laura Ducharme apprécie également ses « bureaux » en nature. « Pour moi, c’est la meilleure façon de travailler », souligne la fondatrice de MAÏKANA, une organisation étendue à travers le Québec qui vise à optimiser le potentiel et la santé mentale de chaque personne par la nature et l’aventure. La jeune femme connaît donc parfaitement les bienfaits du télétravail au grand air.

Bien qu’elle ait un bureau intérieur, elle préfère de loin celui situé sur sa terrasse qui offre une vue sur le fjord du Saguenay, à Sainte‑Rose‑du‑Nord où elle vient récemment d’emménager. « J’y suis plus concentrée et je n’ai pas l’impression de travailler. Mon cerveau fonctionne différemment. Je suis plus créative, plus performante! »

La spécialiste rappelle d’ailleurs que diverses études ont mesuré la baisse des indices de stress par le simple contact avec la nature. Qu’il soit question de télétravailler dans un chalet, sur le bord d’un cours d’eau ou encore dans un parc, on constate de nombreux avantages.

« Aujourd’hui, ce n’est pas seulement toléré, c’est envié », assure Hélène Philion. « C’est vers là qu’on devrait aller », estime‑t‑elle. Pour la consultante, il n’y a aucun doute : quatre heures de travail en nature sont largement plus productives que huit heures dans un bureau sous les néons.

Un guide à suivre

Le phénomène est suffisamment important pour qu’un nombre croissant d’organisations s’y attardent. Certaines se dotent même d’une politique de « tracances », soit la contraction entre « travail » et « vacances ».

Valérie Beaudoin‑Carle, stratège numérique, a coécrit celle d'une firme‑conseil dans le domaine des communications, des affaires publiques et des relations gouvernementales. Fruit de la réflexion des membres de l’équipe dispersés au Québec et à l’étranger, la Politique sur le travail hors de son cadre habituel donne les pistes à suivre dans l’art du télétravail en étant plus ou moins loin de la maison.

D’abord, il faut considérer l’accès à un réseau Wi‑Fi ou cellulaire performant, rapide et sécuritaire. Si ce n’est pas possible, il faut organiser ses activités en conséquence et planifier du travail déconnecté, ce qui peut parfois être un avantage pour être plus concentré et créatif. 

« Pour moi, télétravailler ne veut pas dire être toujours connecté », précise Mathieu Brunet, expert‑conseil en développement stratégique dans les domaines du plein air et du tourisme. « Des fois, il suffit d’envoyer des documents ou des courriels à la fin de la journée », ajoute‑t‑il.

Il souligne d’ailleurs que de plus en plus de solutions technologiques existent pour se connecter au reste du monde, même hors des sentiers battus. Internet par satellite, Wi‑Fi offert dans les aires communes des campings, couverture cellulaire étendue : « Les outils se mettent en place, même s’il reste encore du travail à faire pour que ce soit parfait », juge‑t‑il.

Une vitesse de transmission des données insuffisante ou un réseau Wi‑Fi trop sollicité par rapport à ses capacités sont toutefois des problèmes à surveiller.

La clé : bien communiquer 

Pour Valérie Beaudoin‑Carle, une grande partie de la réussite du télétravail en nature est de savoir bien communiquer la marche à suivre, tant avec ses collègues que ses clients. Au besoin, on ajuste les attentes selon le rythme et les possibilités du changement de lieu. Un bloc‑signature modifié, un courriel automatique et un message sur la boîte vocale précisant les détails pertinents font souvent des miracles!  

La sécurité est également un facteur à ne pas négliger. Vol, perte ou bris d’appareils, données personnelles ou confidentielles : il faut penser aux conséquences, mais surtout, aux solutions. Vaut‑il mieux apporter un deuxième ordinateur au cas où? Ai‑je besoin d’un point d’accès sécurisé par VPN? Est‑ce que je peux verrouiller mes équipements si je sors prendre l’air? Autant de questions qui nécessitent une bonne réflexion et un peu de planification avant de quitter le bureau.  

Dans la boîte où Valérie Beaudoin-Carle travaille, on demande aux employés de choisir des endroits de télétravail où certains services sont offerts dans un rayon raisonnable afin de simplifier la résolution de problèmes. Mais autrement, du moment que les mandats avancent, l’endroit où le travail s’effectue importe peu. Patrons comme clients s’en formalisent rarement, constate-t-elle. 

Un bureau… loin du bureau

Lorsqu’elle profite d’un moment de « tracances », Valérie Beaudoin‑Carle s’assure de pouvoir aménager un bureau physique à destination, question d’efficacité. « J’amène même un deuxième écran parce que j’aime travailler comme ça. » Un espace dédié au boulot sera d’autant plus important si le séjour est de longue durée ou s’il est réalisé en compagnie d’autres personnes, collègues ou amis.

La stratège considère également avec qui elle passera cette période de télétravail en villégiature, si elle n’est pas seule. Il peut parfois être difficile de résister aux tentations ou de rester dans sa bulle si les compagnons d’aventure ont un tout autre horaire ou qu’ils manquent de compréhension.

Mathieu Brunet n’hésite pas à camper sous la tente durant ses déplacements professionnels. La table de pique‑nique devient alors son poste de travail. Il cherche donc prioritairement les sites avec électricité pour alimenter ses équipements – un service essentiel qui est de plus en plus fréquent dans les campings, remarque‑t‑il.

« Pour moi, travailler ainsi c’est joindre l’utile à l’agréable », résume celui qui était auparavant directeur du parc national de la Jacques‑Cartier. Le télétravail en région sauvage est une bonne façon de s’isoler des distractions d’un cadre professionnel standard, mais aussi une source de motivation : se rapprocher des lieux et des activités de plein air qui le nourrissent.

Quoi de mieux pour un passionné de pêche à la mouche que de s’offrir un moment à taquiner le saumon en Gaspésie après quelques heures à rédiger un rapport? Si vous demandez à Mathieu Brunet, poser la question c’est y répondre…

Travailler en randonnée

Télétravailler en nature, c’est surtout une autre façon de vivre sa vie professionnelle. Hélène Philion estime que ce n’est pas parce qu’on n’est pas assis devant un écran dans un bureau qu’on ne travaille pas pour autant.

« On sous‑estime cet effet, mais en randonnée, par exemple, le cerveau travaille tout le temps. Il s’oxygène. » La créativité se déploie en nature. Des solutions surgissent. « Le beau campus à la Google sous les néons, ce n’est plus ça la solution pour les travailleurs », tranche‑t‑elle.

À l’approche de la cinquantaine, Mathieu Brunet abonde dans le même sens : « À ce stade de notre vie professionnelle, on ne veut pas plus d’argent, on veut plus de temps. » Le télétravail en nature offre cet équilibre qui pourrait devenir une clé pour garder les employés heureux, croit‑il.

Car savoir qu’on peut aller pagayer, marcher ou faire de l’escalade à proximité après une période à faire avancer les dossiers offre une bonne dose de motivation. « Ça nous fait sentir en vacances sans vraiment l’être », illustre Valérie Beaudoin‑Carle.